媒体接触

丹尼尔贝尔

媒体关系高级项目经理

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鉴于硅谷银行(Silicon Valley Bank)的倒闭,紧接着又有消息称,签名银行(Signature Bank)也因类似情况而倒闭,很明显,我们需要更严格的监管来保护消费者和社区。

我们是如何走到这一步的:历史重演

2010年为应对2008年金融危机而颁布《多德-弗兰克法案》(Dodd-Frank Act)时,其目的是建立强有力的金融监管,防止导致危机的高风险银行行为。随后,银行积极游说,以削弱多德-弗兰克法案实施的限制。因此,2018年特朗普政府取消了对SVB等小银行的限制,为我们现在看到的事件铺平了道路。

对银行来说,更少的限制和更弱的监管意味着它们可以承担为投资者带来巨额利润的风险。但代价是什么呢?

当媒体关注这家银行倒闭对投资者和科技行业的影响时,我们不得不问:那些从他们花了数年时间谈判的银行社区福利协议(Community Benefit Agreements)中获益的社区呢?那些依赖这些银行贷款的小企业和潜在的房主,或者那些失去工作的银行雇员,该怎么办?那些新兴的创业公司和在SVB有过存款,但现在财务状况不稳定的公司呢?

虽然这一事件的影响可能不像2008年那样广泛,但许多工薪阶层家庭和个人无疑会感受到关闭SVB的后果,他们理应从我们的金融体系中得到更好的服务。

展望未来:问责的呼吁

我们同意拜登总统说,这些破产银行的领导人必须被免职.在过去,我们很少看到对银行管理不善和贪婪的问责。这一次,我们要求追究责任人的责任,向市场发出信号:导致这些银行倒闭的人和制度都必须改变。

此前,绿线与社区成员合作,以确保一个与SVB签订96亿美元的社区福利协议.至关重要的是,任何接管SVB的买家或机构都必须遵守这些承诺,并确保将从协议中受益的有色人种社区和低收入社区得到优先考虑。

虽然SVB可能不再支持其社区成员,但我们仍致力于创造机会,让资源从金融机构流向最需要的邻居和社区。最重要的是,我们将继续为受经济不稳定影响最严重的有色人种社区和低收入社区发声。